Gestão Thanks

DNA Desenvolvimento de Negócios e Ativos

Com a aplicação do método DNA

nossos clientes realizam uma análise aprofundada do ambiente em que seu negócio está inserido e de suas possibilidades de expansão, utilizando-se de várias ferramentas de gestão, além de análise criteriosa das competências e dos processos que permite identificar os gaps de inovação e auxilia no desenvolvimento do negócio para efetivamente inserir a gestão estratégica na organização.

Nossas técnicas visam produzir negócios seguros e lucrativos para todas as partes envolvidas.

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Aabideen Shaq
Engineer

O que é?

É um método desenvolvido pela ThanksUp que garante a viabilidade de Soluções Financeiras e Gestão Inteligente através da Identidade Corporativa como Referência Estratégica.

Desenvolvemos a Introdução e/ou Renovação de Produtos e Processos Empresariais para torná-los mais eficientes e garantir a longevidade e competividade dos nossos clientes.

O DNA é a forma como uma empresa organiza suas atividades para construir seu posicionamento estratégico e atender seus mercados (What is Strategy?, HBR, Porter, 1996).

Descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.

Permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

Objetivos

  • Criar valor para clientes, atrair pagamentos e converter pagamentos em lucros;
  • Desenvolver uma Estratégia que sustente uma vantagem competitiva e criar uma posição única e valiosa (percebida pelos clientes).

Risco

Custo de aprendizado

Flexibilidade

Comunicação / Colaboração / Mobilização

Alinhamento de entendimento e de esforços

Motivação
“Confere sentido para o que eu faço”

Competitividade

CRONOGRAMA

01. Visão Positiva de Futuro

02. Sumário executivo

03. A História x O Negócio

04. Pessoas

05. Produto/Serviço

06. O Mercado

07. A Concorrência

08. Plano de Marketing

09. Plano Operacional

10. Implementação do Negócio

11. Plano Financeiro

12. Concorrência

13. Análise e Contramedidas x Riscos

14. Conclusão